但奥运会首先是讲政治和讲收入的，林志奥委会当然希望有城市竞争，各大城市的政客也希望奥运能够提升城市名片，令自己功成名就。

在去年102.2亿元营业收入中，颖儿海外市场48亿营收占比达47.05%，当期海外市场32.68%的毛利率则比国内市场高出近11个百分点林肯曾经说过，照睫如果有5分钟时间砍倒一棵树，他至少会花3分钟磨斧头。

虽然帝国大厦一度是全世界最高的摩天大楼，近镜但它并没有为了争得第一在建设时就冒冒失失地选择新技术。这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题，毛抢出现超出预算或者交付推迟的情况，值得借鉴。但奥运会首先是讲政治和讲收入的，林志奥委会当然希望有城市竞争，各大城市的政客也希望奥运能够提升城市名片，令自己功成名就。

第二个主要原因：颖儿越是大的项目，计划、研究、讨论的时间常常越短，经常是一把手拍板了就上马。照睫什么是经验的视角?帝国大厦就是一个非常好的案例。

其实不仅仅是大型建筑，近镜无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，近镜甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。

故事板呈现出来的情节可以在吸纳反馈之后不断修改，毛抢不断试验，也让项目的各个方面——从大脉络到局部细节都可以被检验。第一是探路者，林志没有经验可循，未知的风险不可控。

其实，颖儿并不是每个项目都是独一无二的，想要做好规划，做好预测，找到现实世界的锚点很重要。如果重大项目讨论时间短，照睫开弓没有回头箭，就会让投机者得逞。

重视经验的价值其实第二次世界大战之后的现代奥运会，近镜除1984年洛杉矶奥运会有所盈余之外，近镜几乎每一场都会预算超标，很多时候成本成倍增加，让主办城市背负沉重的债务负担，也让奥运场馆最终沦为极其昂贵的废墟，比如说雅典。直到写书写到第5个年头，毛抢他不得不到一家纽约图书馆借一间免费的办公室写书，毛抢和其他作者交流沟通时，才清楚地意识到，作者们花上六七年甚至十几年写一本书很正常，例如《奥本海默传》(AmericanPrometheus:TheTriumphandTragedyofJ.RobertOppenheimer)写了25年。